Думаю, многие сталкивались с ситуацией, когда руководитель сначала подробно объясняет, что нужно сделать, а после выполнения просит все переделать, потому что теперь представляет результат иначе. Переделываешь, тратишь время, снова показываешь результат и опять получаешь новые замечания. В итоге одна задача, которая могла занять пару часов, растягивается на несколько дней, если не больше. И проблема тут даже не в руководителе. Иногда требования действительно меняются по ходу работы и зависят от заказчика. Но если не фиксировать договоренности и не согласовывать промежуточные результаты, сотрудник рискует бесконечно переделывать одну и ту же задачу. Как по мне, хорошая постановка задачи экономит время всей команды, а не только исполнителя