9 октября НЕСУЩАЯ КОНСТРУКЦИЯ в лице Наташи и меня выступили на «Дизайн-выходных» в Туле.

Наташа говорила о женском лидерстве: мифах, реальности и точках роста. А я рассказывала о том, что увеличивает нагрузку женщин-лидеров.

После выступления мы осознали, что для нас важно не только рассказать о результатах исследований, но и услышать другие точки зрения, разобрать реальные ситуации и вместе поискать решения.

Поэтому мы решили объединить эти темы и организовать отдельную дискуссию на более широкий круг.

В своей практике в НЕСУЩЕЙ КОНСТРУКЦИИ мы постоянно работаем с собственниками бизнеса, руководителями, командами. Как результат: видим разные стили управления, способы принятия решений и построения отношений с людьми. И всё чаще сталкиваемся с вопросами: 🔘 Где заканчивается ответственность руководителя и начинается привычка тащить на себе всё? 🔘Почему эмпатия, ответственность и умение заботиться о команде могут становиться не только преимуществом, но и дополнительной нагрузкой? 🔘 Действительно ли женщины и мужчины управляют по-разному или многое определяется социальными ожиданиями? 🔘 Как строить карьеру и бизнес, не пытаясь соответствовать образу идеального лидера?

⭐️ И главное: что нужно изменить в управлении, чтобы сильные стороны человека помогали ему достигать результатов, а не становились причиной выгорания?

🟡12 ноября мы проведем камерную онлайн-встречу «Женское лидерство без мифов и выгорания».

Это будет открытый диалог о том, как наши особенности, опыт, среда и управленческие привычки влияют на результат, нагрузку и возможности профессионального развития.

Дисклеймер: мы против раздувания гендерного конфликта и выступаем за то, чтобы учитывать и использовать в рабочей коммуникации особенности и сильные стороны друг друга.

▶️Приглашаем руководителей, предпринимателей, HR и всех, кому интересна тема управления людьми.

Дата проведения: 12 ноября, 18:30–20:30 (мск) Формат: Онлайн Запись: для зарегистрированных участников Стоимость участия: 2990 ₽

▶️ Регистрация

Пока у нас есть время до встречи, поделитесь: как вам кажется, существует ли женский стиль лидерства или хороший руководитель прежде всего должен оставаться собой?