Пять вопросов на собеседовании
Вас спрашивают: «Есть вопросы?» Многие отвечают: «Нет, всё понятно». А через месяц выясняют, что ничего не было понятно.
Вот пять вопросов, которые стоит иметь в кармане. Какой результат вы ждёте через три месяца. Кто принимает решения по этой роли. Что уже пробовали и почему не сработало. Как устроена работа с продажами. Как будет выглядеть моя первая неделя.
Иногда на вопрос «Что уже пробовали» отвечают полчаса: рассказывают про предыдущих людей, про свои ошибки, про усталость. И вы выходите с ощущением, что говорили с человеком, а не с корпорацией.
Хороший вопрос не проверяет компанию. Он приглашает её быть честной.
· вчера
Чаще предлагаю вести собеседования на территории кафе, чтобы я могла провести интервьюирование будущему руководителю. Так как собеседование — это их задача мне продать свою компанию, а я решаю, хочу ли я быть полезной и преданной своему руководителю. Никаких эйчаров и кадровиков, мне надо знать человека, чей флаг буду нести. Коллектив и бизнес-процессы зависят от руководителя или собственника, мне нет смысла ходить на кастинг среди 10 рандомных людей, чтобы холодный отчёт отдали кому-то, кто меня не видел, и я не могу лично спросить всё, что меня интересует о моей возможной должности.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён