ВАКАНСИЯ ДИРЕКТОРА с зарплатой для поддержания штанов.

Вакансия: директор филиала транспортной компании с сетью филиалов. Собеседует коммерческий директор.

❗️Требования ко мне — работа с нуля. ❗️Моя команда с опытом и разными ролями. ❗️Пул платёжеспособных клиентов. ❗️ Пул проверенных перевозчиков. То есть я прихожу не в компанию, а строю филиал с нуля, приношу команду, клиентов и перевозчиков. Всё, что у меня наработано за годы.

Абсолютно не пугает, делала и такое. Но… Что за это мне? Оклад 70 000 — «для поддержания штанов на старте, там посмотрим». 🤭 Боюсь, штаны не поддержатся.

Вопросы, которые у меня возникли прямо на встрече:

1. Зачем мне такой работодатель? Я приношу активы — команду, клиентов, перевозчиков. А получаю оклад, которого не хватит даже на базовые расходы, и мотивацию, которая не просчитана.

2. Зачем ему именно такие требования? Потому что он ищет не директора. Он ищет человека, который придёт с готовым бизнесом— и которому можно платить как стажёру а не бизнес-партнёру.

3. Кто кому нужнее? Ему нужен мой пул клиентов и моя команда? Мне — его оклад ? Кажется, ответ очевиден.

А потом я начала задавать вопросы. Про ресурсы на кассовый разрыв при новых объёмах. Про сроки оплаты. Про причины закрытия филиала в прошлом. Про мотивацию на команду. И представитель компании (Коммерческий директор) обиделся: «Такое ощущение, что не я вас собеседую, а вы меня».

Сори. Если я несу ресурсы и деньги — не вам решать, кто кого собеседует. Тем более, если коммерческий директор не может ответить на некоторые ключевые вопросы, ссылаясь на то,что он недавно работает в компании)

Главное, что я давно поняла: Если компания просит принести всё с собой, но платить не готова, она ищет не партнёра. Она ищет донора. И доноры на потоке. И ещё: «там посмотрим» — это не мотивация. Это способ не говорить о цифрах сейчас, чтобы потом не говорить о них вообще. А когда вы всё-таки начинаете задавать вопросы — выясняется, что вопросы здесь задавать не принято.

Итог: вакансия не продана.

Не потому, что я не подхожу. А потому, что её никто не продал. Мне не рассказали: -зачем идти в эту компанию, -что я получу кроме «там посмотрим» -почему мои активы должны стать их активами за 70 000 в месяц.

Вакансия не продана.

1.500 откликов. Это для тех, кто готов рискнуть командрй, репутацией, ресурсами, временем, нервами. Вопрос к вам: кто в такой ситуации кому нужнее — компания кандидату или кандидат компании?

Я удивляюсь, почему такие некомпетениные люди работают коммерческими директорами и отбирают людей в бизнес, в котором у них не получается.

Я удивляюсь, почему бизнес требует от кандидата готовый бизнес и не считает это партнерством, а до сих пор считает это наймом.

Ведь очевидно, с меня бизнес, с Вас только инвестиция на кассовый разрыв.

Вот и все.