Логично. Но вопрос про ценность часто задают на собеседовании. И HR консультанты призывают показать и рассказать свою ценность для бизнеса. Поэтому интересно, что люди думают по этому поводу

100%. Бизнес стремиться деверсефицировать и нивелировать риски. Разными методами, экономическими, организационными, правовыми, психологическими, разными. Это логично, для извлечения прибыли, защиты инвестиций - это необходимо.

Но парадокс в том, что чем больше и лучше бизнес нивелирует риски, тем меньше в нем бизнеса, и больше потребительства.

Для потребителя не важно, что и как устроено, организовано. Главное у него есть права, он платит, вы даёте товар или оказываете услугу, вы должны, он имеет право. Все просто. Но потребитель не получает прибыль, только товар или услугу. Все.

Бизнес же это противоположная сторона, которая организует все эти процессы производства, обработки, изготовления , доставки, реализации. Бизнес вникает в детали всех процессов.

Поэтому чем меньше владельцы бизнеса вникают в проблемы, в процессы, в детали, чем меньше думают, тем больше похожи на потребителей, где они всегда правы, а виновны нанятые сотрудники, которые не подумали, не додумали, не сделали, не объяснили, не отговорили, не достаточно много объясняли, не достаточно сильно отговаривали.

Игорь, это просто монументальный разбор! Разрез, под которым вы предложили посмотреть на проблему, — чистый инсайт. 🔥 Перевод собственников в статус «потребителей» идеально объясняет этот парадокс рынка. Когда владельцы уходят от сути процессов, они начинают требовать от топа чуда, как от оплаченной услуги, полностью снимая с себя предпринимательские риски. Позиция «вы виноваты, что плохо меня отговаривали от моих же капризов» — это вершина инфантилизма в бизнесе. Раскрыли тему на все сто, спасибо за такую глубокую мысль! 🤝

Да, я это стал замечать , когда работал в Открытие брокер (дочерний брокер Банка открытие, сейчас поглащено ВТБ). Любопытно было наблюдать за инвесторами. Тогда был рост числа участников рынка ценных бумаг, во много благодаря рекламе известного жёлтого банка. И тогда стало наиболее очевидно, что весь этот приток, это мало что понимающие люди. ЦБ тогда ряд изменений стал вводить по допуску на рынок ЦБ, по аналогии с защитой по ребителей. Хотя казалось бы, там многие покупают акции и Де-Юре являются владельцами бизнеса. Да, не у всех большие пакеты, но все же. А когда вернулся в B2B сектор, то стал замечать, что можно много параллелей провести и со многи владельцами бизнеса, акции которых не торгуются на бирже, с теми, кто казалось бы занят реальным делом, развивает свой бизнес. У них консервативное исключительное владение. Но практика показывает, что они тоже не вникают в детали, и все чаще задают вопросы такого типа: «Остап Ибрагимович, когда мы будем делить наши деньги?».