Ошибки невыживших

У меня в этом семестре какое-то невероятное количество студентов. Причём очень разных. С одними мы разбираемся, как вообще устроена исследовательская деятельность, с другими занимаемся управлением, организационными изменениями и всякими другими интересными вещами. И вот есть у меня совершенно замечательные магистры, которые изучают риск-менеджмент и комплаенс. Я для них готовила лекцию про риски построения управленческой карьеры. И как-то так увлеклась, что получилась у меня огромная, довольно глубокая и местами совсем невесёлая история. Я посмотрела на неё свежим взглядом и решила, что студентам такое выдавать пока рановато. :) Обещала сделать статью. Села писать статью. И, кажется, опять получается книжка.

Потому что за почти 30 лет работы с людьми, особенно с руководителями, накапливается довольно много наблюдений. И самое интересное, что ты видишь не только истории успеха, которые любят рассказывать всякие говоруны. С этими историями вообще всё понятно: ошибка выжившего, послушайте, как я всё правильно делал, и будет вам счастье.

Но ты ведь видишь ещё и ошибки тех, кто не выжил. В карьерном смысле, конечно. :)

Тех, кто очень старался, много работал, был умным, способным, амбициозным, но в какой-то момент что-то пошло не так. И тех, кто вполне успешно построил карьеру, но по дороге потерял что-то гораздо более важное.

И вот мне стало интересно посмотреть на управленческую карьеру с точки зрения рисков.

Что с человеком происходит по мере продвижения наверх? В какие ловушки он попадает? Почему одни ошибки повторяются из поколения в поколение? И почему знания, интеллект и даже большой управленческий опыт совершенно не гарантируют, что человек не угробит собственную карьеру?

В общем, пишу очередную книжку. Хотя совершенно не собиралась. :)

И вот мне интересно, а что вы наблюдаете? Какие карьерные ошибки, ловушки, странные решения вам приходилось видеть? Может быть, есть какие-то истории, которые вас особенно удивили?

Очень хочется собрать разные наблюдения. Потому что историй успеха у нас и так полно. А вот про ошибки и их последствия, мне кажется, мы говорим гораздо меньше.