О коммерческих проектах на 1С:Элемент
Недавно тут собирал информацию о проектах на 1С:Элементе для целей публикации, смотрел что есть, что гще опубликовано, что реально работает, а что для галочки.
Если брать только коммерческие проекты (реализуемые для сторонних клиентов), без собственные внутренних решений, то за 2,5 года с первой публичной бета версии я успел сделать: 1) Сервис интеграции с маркетплейсами (https://www.retail.ru/cases/kak-set-artflora-vyshla-na-marketpleysy-i-poluchila-bolee-500-novykh-zakazov/). Живет уже 2 года, активно эксплуатируется и развивается, недавно переработали всю архитектуру для удобства изменений и работы команды. Еще и ФлауВау интегрировали. 2) Мобильное приложение водителя (https://1c.ru/solutions/public/details/1437273). Реализовали ровно год назад, стабильно эксплуатируется 40+ водителями. 3) Корпоративный портал клиента. Закрытое решение, хоть и делали изначально как универсальное и тиражируемое. Застряло на этапе опытной эксплуатации, не хватает внимания ни у нас, ни у заказчика. 4) Личный кабинет клиента экспедиторской компании. Сделан MVP, протестировано с несколькими клиентами, доделать не успели, так как закончился контракт с клиентом, продлевать не стали по обоюдному согласию, поэтому передали все наработки, и на этом все остановилось. 5) Приложение по учету микро перевозчиков. Находится на стадии альфа тестирования, в ноябре планируем запуск бета тестирования с последующим переходом уже как тиражируемое сервисное решение с возможностью гибкой кастомизации под себя (за что и люблю 1С:Элемент). 6) Приложение по быстрому оформлению авансовых отчетов. Приложение реализовано, передано заказчику, но насколько знаю, в работу не пустили. Но идею я переосмыслил и адаптировал под внутреннее решение 7) Учет по аренде спецтехники. Находится на стадии альфа тестирования, пока заморожено, у заказчика нет бюджета на него.
Вроде и немного получилось за 2,5 года, а с другой стороны - 3 фактически запущенных полностью проекта, два из которых имеют коммерческий успех у заказчиков. А это отдельные бюджеты на сопровождение и развитие. Как вы считаете, нормальные результаты, или слабые?
· вчера
У публичных кейсов платформы я бы смотрел на две вещи: сколько времени решение реально эксплуатируется и что пришлось менять после первой версии. Именно стоимость сопровождения отличает работающую технологию от эффектной демонстрации.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· вчера
Жаль только что суммы расходов публиковать нельзя. По разным причинам, в том числе по явному запрету со стороны заказчиков
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён