На ИС должен быть план достижения целевых показателей, плюс методика определения этих показателей. Все это должно быть в трудовом договоре. Если нет в ТД, то может быть план отдельно, то тогда должен быть заранее утверждённый документ с методикой прохождения ИС. Если нет никаких показателей на ИС, то не получится уволить по причине «не прошёл испытания». В трудовую книжку при этом внести такую запись нельзя.

То есть ускоренный способ увольнения может быть только на основании объективной картины.

Но вопрос не про это.

Работодатель может сформировать список потенциальных кандидатов для трудоустройства. Если один не пройдёт ИС, можно нанять другого (если он, конечно, не выйдет на работу в другую компанию). То есть у работодателя есть резерв на этот случай.

Работник при увольнении на ИС лишается работы совсем: с прежнего места работы он уже уволился, и маловероятно вернуться. Приходится искать работу без финансовой подушки, то есть возможно придётся принимать оффер на значительно худших условиях, чем была работа.

Так работодатель, давая тест при отборе, хочет сэкономить даже на оплате труда на ИС. При этом много раз при обсуждение этой темы заявляют, что компания больше рискует. Я показываю, что риск работника выше.

Если человек не прошел ИС с четко прописанными обязанностями и планом (то есть он знал, на что шел), то в чем заключался риск? Если плана нет, так тем более, как Вы и написали, уволить не получится. К тому же, за ИС должны платить, почему вдруг фин. подушка потерялась?

Что касается тестового — норм, если оно либо необъемное, либо оплачиваемое. Но мне, конечно, не очень по душе эти тестовые, умение думать можно в беседе увидеть.

Я не про ИС. Я именно про тестовые, которые, да, должны оплачиваться. Но их и не оплачивают, и само их наличие объясняют нежеланием брать на себя дополнительный риск. При этом не учитывают, что человек рискует на ИС больше.

А, так вот о чем речь. Я в ужас прихожу от некоторых работ, которые показывают как "тестовое" в Яндекс, Сбер и т.д. в соц. сетях. Там контента на целую команду, и за это не платят ни копейки, потом еще и отказ. А контент пошел в команду на доработку. Грустно, что это нормализуют как исполнители, которые это показывают, так и работадатели. Есть портфолио, собес (кстати, десятиступенчатые собесы тоже для меня загадка), и все равно мало компаниям )

Риск сотрудника вполне реальный: на прежнее место не возьмут в 97% случаях, а у работодателя есть ещё кандидаты в списке по приоритету.

Так что когда тестевым заданием работодатель пытается переложить свои риски на кандидата, то это уже можно рассматривать как издевательство.

Усмотреть можно))) а вот повлиять почти не возможно. Кто платит деньги, тот и заказывает музыку. Пока рынок работодателя - так и будет)))

Влиять очень просто — не делать тестовые задания бесплатно или вообще не делать.

Соискатель сидящий без работы квартал гораздо более сговорчив, чем работодатель сидящий без сотрудника то же время. Особенно если мы говорим про большие конторы. Если откликнулось 500 а сделало тестовое всего 4-5 процентов -- уже есть из кого выбирать.

Как в анекдоте про мышонка. - я сильный, но легкий))))