Максимально поддерживаю автора. У меня даже подходящая картинка имеется. 😄
Многие в погоне за быстрыми результатами напрочь ломают процессы своих команд. Или, наоборот, резкими и необдуманными действиями отбивают у людей всякое желание погружаться в новый для них мир.
При этом не меняться — тоже не вариант. Сохранить лидирующие позиции, игнорируя новые технологии, вряд ли получится. Их грамотное применение действительно даёт огромное конкурентное преимущество.
Но ключевое здесь — именно ГРАМОТНОЕ применение, а не внедрение ИИ ради галочки или красивых цифр в отчёте.
Советую полностью прочитать пост Саши
· вчера
Самый дорогой эффект внедрения ради галочки может проявиться позже, когда сотрудники перестанут доверять следующему изменению. Поэтому даже маленький пилот полезно привязывать к понятной задаче и заранее объявлять критерии остановки.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён