В последнее время всё чаще встречаю обсуждения того, как меняется рынок разработки. Компании пересматривают подходы к найму, ИИ помогает быстрее создавать продукты, а инди-разработчики получают возможности, для которых раньше потребовалась бы целая команда.

И я задумался: мы наблюдаем сокращение потребности в разработчиках или изменение самой модели разработки?

Начнём с небольших стартапов.

По данным Stripe Atlas, на конец мая 2026 года 63% компаний, зарегистрированных через платформу в формате C-corporation во втором квартале, были основаны без сооснователей.

Конечно, это не означает, что все они разрабатывают продукты в одиночку. Но тенденция интересная.

ИИ, готовая инфраструктура и облачные сервисы снижают технический порог входа. Теперь один человек может значительно быстрее проверить гипотезу, собрать MVP и попробовать запустить собственный продукт.

Но есть нюанс.

По данным того же Stripe Atlas, медианная выручка соло-стартапов за первые шесть месяцев в 2025 году снизилась на 23% относительно предыдущего года.

Получается, что технически запустить продукт становится проще. А вот найти пользователей и построить устойчивый бизнес – по-прежнему непросто.

А что происходит в крупных компаниях?

Российский CNews в обзоре IT-трендов на 2026 год отмечает перераспределение бюджетов и передачу части задач внешним исполнителям.

При этом исследование McKinsey Global Tech Agenda 2026 показывает интересную картину.

Около 40% компаний, не вошедших в группу наиболее результативных, планируют увеличить аутсорсинг менее востребованных технологических работ. А почти половина компаний из группы лидеров, наоборот, планирует активнее возвращать стратегические компетенции внутрь.

Похожая ситуация наблюдается и в исследовании Whitelane Research среди крупных организаций Нидерландов: 36% планируют увеличить расходы на внешних IT-поставщиков, а 26% – сократить.

Получается, что единого направления нет.

Для одних задач выгоднее привлекать внешнюю команду. Для других важно сохранять собственных специалистов, которые глубоко понимают продукт, архитектуру и бизнес-процессы.

И здесь, как мне кажется, мы подходим к самому интересному.

Если стоимость написания кода снижается, это ещё не означает, что снижается ценность хорошего разработчика.

Код нужно интегрировать в существующую систему, проверить, протестировать, обеспечить безопасность и поддерживать после релиза.

По собственному опыту замечаю, что с развитием ИИ всё больше внимания приходится уделять постановке задач, архитектуре и проверке решений.

И если небольшую функциональность теперь действительно можно реализовать гораздо быстрее, то ответственность за конечный результат никуда не исчезает.

Кстати, Deloitte в прогнозе на 2026 год тоже отмечает ожидаемый рост значимости системного мышления, понимания потребностей пользователей и взаимодействия между специалистами разных направлений.

Мне кажется, постепенно будет расти ценность разработчиков, которые умеют не только писать код, но и понимать бизнес-задачу, проектировать решение и доводить его до работающего продукта.

А небольшие независимые команды могут получить больше возможностей конкурировать с крупными подрядчиками за отдельные задачи.

При этом инди-разработка не обязательно заменит корпоративную, а аутсорсинг – штатные команды. Скорее, эти модели будут сосуществовать.

Поэтому я не думаю, что разработка умирает. Она меняется.

Меняются инструменты, структура команд, требования к специалистам и способы создания продуктов.

И, возможно, сейчас самое подходящее время не только углублять технические знания, но и развивать продуктовый подход, коммуникацию и умение самостоятельно принимать решения.

А как считаете вы? Будущее за небольшими командами и независимыми разработчиками или крупные компании продолжат развивать собственные IT-подразделения?

И закончу словами Андрея Дороничева об умении адаптироваться к неопределённости: "Главный ресурс в этой игре – это не деньги, не продукт, не что-либо еще. Это способность адаптироваться".