Штат - не единственный формат. Но часто его выбирают по привычке. Потому что "так принято", а не потому, что формат правда подходит задаче.
В тренд-репорте HeadHunter "Будущее HR - 2030" есть мысль: жесткий штат уступает место гибким форматам. Постоянная команда плюс проектные сотрудники и временные эксперты. Ядро команды остается. Это люди, которые хранят контекст, знают продукт и отвечают за ключевой результат. А гибкая часть закрывает пиковую нагрузку и проекты.
Если вы работодатель, посмотрите на задачу: разовая она или постоянная. Разовая - проект или подрядчик. Постоянная - штат. Но многие по-прежнему берут в штат по привычке, даже когда задача этого не требует.
Если вы соискатель, проектная работа и подряд - это не "временная подработка", а еще один формат карьеры. Но здесь никто не скажет, что делать. Нужно самому понимать, за какой результат ты отвечаешь.
И есть еще один фактор, который меняет все. О нем - в финальном посте серии.
