То, что сейчас происходит на рынке труда, это шторм и кризис. Но не впервой же, плавали - знаем. Хуже - отдаленные последствия, которые принесут незрелые решения принятые в данный момент. Насколько я могу наблюдать, по статьям, постам от сотрудников и самих предпринимателей, бизнесом условно выбирается два способа удержания наплаву: эгоистичный - сокращения, снижение зарплат, “оптимизация” функционала; альтруистичный - урезание собственных личных расходов, попытки сохранить команду, договориться, найти оптимальные для всех варианты по сохранению устойчивости. Я не могу судить тех, кто реализует первый способ, не находясь в их шкуре, но лишь предостерегаю от того, чтобы принять желание тупо сэкономить на сотрудниках, пользуясь, наконец-то, случаем, за реально существующую и печальную необходимость. Потому что, в долгосрочной перспективе, это проигрышный вариант. Шторм стихнет - осадок (отзывы, репутация) останутся. Так же, как и разваленная структура из-за некачественной работы в “оптимизированных” подразделениях.

И, конечно, не могу не отметить, что больше всего сейчас достается сотрудникам 40+, а то и 35+. Да, эйджизм жёстко помолодел. Из-за того, о чём мы с вами говорили выше - чем опытнее профессионал, тем лучше он знает свою стоимость на рынке занятости, и тем больше понимает ограничения по качеству при неконтролируемом количестве наваливаемой работы. У бизнеса появляется в этом смысле надежда на неопытную молодежь, но он не учитывает психологические факторы и приоритеты нового поколения, и что только опытный сотрудник как раз и может протянуть “оптимизацию”, но никак не незрелый новичок. И тут круг почти замыкается.

Что бизнесу делать? Что и всегда - сесть, всё взвесить, подумать. Если на душе совсем тяжело, и нарастает паника, найти источник опоры снаружи. Опытного наставника, коуча, психолога для помощи в стрессе. Выгоранием, собственным, и своих сотрудников, бизнес не спасти. А я вижу, что часто принимаются не совсем зрелые решения, подсказанные своим несбалансированным состоянием, и непроверенными временем новыми веяниями.

П.С. Сейчас как никогда раньше важны “мягкие навыки”. Ищите не “лояльных” в смысле покладистых и молчаливых, а устойчивых, и тех, кто не боится взвешенно говорить нет, и останавливать абсурд, когда от паники немного заносит. Люди, которые сейчас сохраняют взвешенный оптимизм, контроль за здравым смыслом, готовность и умение трудиться в команде - ваш золотой капитал.