Кто на самом деле рулит российским бизнесом: почему инженеры вытесняют классических менеджеров?

Стереотип о том, что во главе крупных корпораций стоят исключительно финансисты и маркетологи, устарел. Свежее исследование «Ъ» и «ИКС Холдинга» показало неожиданный расклад: 42% топ-менеджеров крупнейших компаний России имеют инженерное или смежное техническое образование.

Каждый третий руководитель (30,6%) — чистый инженер. Экономисты (17,6%), финансисты (11%) и управленцы с маркетологами (10,2%) остались позади.

Почему технари становятся лучшими СЕО?

Сами топ-менеджеры выделяют такие ключевые инженерные суперсилы, которые работают в бизнесе лучше любых MBA-кейсов:

Системное мышление и обратная связь. Измеримые метрики, понятные контуры контроля и принцип «инженерной честности» — жесткое разделение фактов и гипотез.

Понимание процессов изнутри. Умение видеть матчасть позволяет на равных общаться с подрядчиками, моментально просчитывать риски поломок процессов и принимать решения в аварийных условиях.

Фокус на результате, а не на процессах. Инженер отвечает за то, чтобы конструкция работала, а не за то, сколько чертежей он нарисовал. В бизнесе это транслируется в персональную ответственность за финал, а не за «бурную деятельность».

Технический бэкграунд дает железный фундамент, системность и логику. Но, как отмечает гендиректор «Северстали» Александр Шевелев (прошедший путь от слесаря-ремонтника до главы гиганта), сегодня одного диплома мало: побеждает гибрид — инженерная база + экономика + умение управлять людьми и работать с данными.

Ок, с тем, кто у руля, разобрались. А с кем работать комфортнее?

📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка