Каждый пятый работодатель больше не борется за уходящих сотрудников 😡

По данным исследования, опубликованного The HRD 14 октября, 22% компаний отказались от практики удержания сотрудников, заявивших об уходе.

То есть никаких срочных повышений зарплаты, встреч с руководством и попыток переубедить человека.

И это довольно любопытно на фоне привычной HR-логики: хорошего сотрудника надо удержать любой ценой.

Но удержание тоже стоит денег. А контроффер не всегда устраняет причины, по которым человек решил уйти.

Для HR это повод разделить два процесса: системную работу над удержанием и экстренную попытку переубедить сотрудника после заявления.

HR уже понял: удержание начинается задолго до заявления об увольнении. А когда заявление уже на столе, иногда компания просто опоздала. Источник: The HRD, 14.10.2026, исследование практик удержания персонала.

Каждый пятый работодатель больше не борется за уходящих сотрудников 😡
По данным исследования, опубликованного The HRD 14 октября, 22% компаний отказались от практики удержания сотрудников, заявивших о... | Сетка — социальная сеть от hh.ru Каждый пятый работодатель больше не борется за уходящих сотрудников 😡
По данным исследования, опубликованного The HRD 14 октября, 22% компаний отказались от практики удержания сотрудников, заявивших о... | Сетка — социальная сеть от hh.ru