Что-то давно мы не заглядывали в управленческий чемоданчик нашего Бизнес Гуся 🐧
Сегодня там обнаружен мотивационный профиль Мартина-Ричи.
Это одна из моих самых любимых мотивационных моделей. Потому что не делит объединяет всех людей в какие-то готовые категории, а позволяет увидеть индивидуальный набор мотиваторов.
Шейла Ричи и Питер Мартин долгое время изучали вопросы мотивации персонала (каждый сам по себе) в бизнесе и в какой-то момент пришли к выводу, что существующие модели не дают HRам и руководителям универсального инструмента для регулярного применения и начали разрабатывать собственный (здесь уже совместно). И несмотря на то, что они не ставили целью создавать сложную психометрическую методику, а всего лишь стремились разработать прикладной HR-инструмент для менеджеров. Их работа поражает своей масштабномтью и фундаментальностью. 20 лет проводились исследования и было рассмотрено 1355 анкет (не то что большая часть современных теорий).
В результате своей работы они выделили список из 12 ключевых мотиваторов, которые могут мотивировать человека.
1️⃣Высокая зарплата и материальное вознаграждение — важны деньги, премии, бонусы и всё что можно взвесить в ₽.
2️⃣ Комфортные условия работы — удобное место, техника, эргономика, отсутствие стресса из‑за бытовых неудобств. Сюда же график, расположение офиса и пр.
3️⃣ Чёткие правила и структура — понятные задачи, регламенты, предсказуемость.
4️⃣ Социальные контакты — общение, взаимодействие с коллегами и клиентами. То что сегодня принято называть нетворкингом.
5️⃣ Стабильные доверительные отношения — долгосрочные связи, ощущение «своих» людей. Друллеги - это про них.
6️⃣ Признание и одобрение — важно, чтобы результаты замечали и ценили. Несказанное вовремя"Спасибо" может дорого стоить руководителю.
7️⃣ Сложные и амбициозные задачи — вызов, возможность проявить себя.
8️⃣ Власть и влияние — возможность управлять, принимать решения, вести за собой. Кстати, не зависит от того руководящая должность или нет.
9️⃣ Разнообразие и перемены — новые проекты, ротации, смена контекста. Главное не оказаться героем Дня сурка.
1️⃣0️⃣ Креативность и самостоятельность мышления — свобода предлагать идеи, искать нестандартные решения. Креативность это не только про безумное творчество, это про поиск новых решений.
1️⃣1️⃣ Профессиональное развитие и рост — обучение, новые компетенции, карьерные возможности.
1️⃣2️⃣ Ощущение полезности и социальной значимости — понимание, что делаешь что‑то важное для людей или общества.
Из этих 12 пунктов собирается индивидуальный профиль, который поможет выстраивать коммуникации наиболее эффективно.
Как с ним работать расскажу в следующем посте ➡️
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
