«У меня сейчас нет времени. Вернусь к этому позже».

Знакомо? Я сама периодически ловлю себя на этой фразе🫣.

Но в работе с бизнесом я давно поняла одну вещь: фраза «нет времени» — это почти всегда вопрос приоритетов.

У нас всегда есть время на то, что мы считаем по-настоящему важным (или срочным). И почти никогда — на то, что кажется «не горит».

Проблема в том, что в кадровом делопроизводстве и воинском учете то, что «не горит» сегодня, завтра может вспыхнуть так, что тушить будет нечем.

Когда мы откладываем обучение, наведение порядка в документах или аудит, мы совершаем классическую подмену приоритетов: — Мы ставим на первое место текучку. — Мы ставим на первое место привычные задачи. — Мы ставим на первое место «срочное» в ущерб «важному».

И знаете, что происходит? Мы тратим время на то, чтобы бесконечно разгребать последствия.

В нашей профессии (да и в бизнесе в целом) есть жесткое правило: если у вас нет времени на то, чтобы делать правильно, у вас точно найдутся время и деньги на то, чтобы исправлять последствия.

Проверки ГИТ, военкомат, суды с сотрудниками — они не спрашивают, готовы ли вы. Они просто приходят. И забирают ваше время и деньги в самый неподходящий момент.

Я предлагаю задать себе один вопрос: если я сейчас не нахожу на это время, то сколько времени и ресурсов я могу потратить потом?

Иногда ответ на этот вопрос мгновенно меняет расстановку приоритетов. И тогда находится и время, и энергия.

Как у вас обычно происходит? Вы откладываете важные задачи из-за реальной нехватки времени или потому что текучка снова оказалась в приоритете? Делитесь в комментариях😉