“Терапия для HR” Человек, который устал писать регламенты, но всё еще любит учить людей.

Я 7 лет в обучении и развитии. За это время я успела поработать в Счетной палате (да, я знаю 44-ФЗ, и это не баг, а фича) и в Ростелекоме (40+ проектов в год, NPS 8.6). Я строю кадровые резервы, разрабатываю модели компетенций, считаю ROI и умею делать так, чтобы обучение не вызывало тоску. Но есть нюанс: я не хочу быть администратором. Я хочу быть экспертом. Тем самым, к которому приходят с запросом “помоги сделать круто”, а не “подпиши акт”.

🔸 Ищу позиции: Методолог, Ведущий эксперт по обучению, Руководитель T&D-проектов.

Ну и по классике: репост приветствуется ❤️