На днях обсуждал с собственником бизнеса создание эгрегора компании. Мы живём в материальном мире, но всем управляют состояния и энергии, которые идут от нас или в нас. Предметом встречи было то, как перестать тащить бизнес или подразделение исключительно на личной «батарейке» лидера.

Во многих компаниях результат держится только на волевом ресурсе собственника или руководителя: пока вы пушите и контролируете — процессы идут, как только отвернулись или выгорели — система проседает, показатели падают, люди тухнут. Это верный признак того, что вы работаете главным энергетическим «донором».

Сильный эгрегор компании — это та самая сила, которая объединяет собственников, топ-менеджеров и сотрудников в единую концепцию и живую идею. Когда это поле выстроено правильно, оно начинает работать как автономный реактор: люди включаются сами, общая структура кратно усиливает каждого участника, а проект начинает сам генерировать энергию и притягивать деньги, вместо того чтобы выжимать лидера досуха. Но собирается такой эгрегор далеко не через регламенты, тимбилдинги или KPI — работа идёт совершенно на другом уровне.

А на чём сейчас держится ваш бизнес или команда — уже работает как единое заряженное поле или всё ещё едет на вашей личной тяге?

Если чувствуете, что система едет только на вас — пишите в личные сообщения «РАЗБОР», посмотрим, куда утекает ресурс.