Открываю цикл постов «плохой/хороший» менеджмент. Часть 2.

И так продолжим.

«Хороший» = осмысленный менеджмент ✅ контролирует, чтобы найти «узкое место» и улучшить процессы ✅открыт к обсуждениям, готов выслушать альтернативные мнения, но ответственность за финальное решение берет на себя ✅ ошибки рассматривает как зоны роста и развития ✅ выстраивает прозрачные процессы, которые работают автономно без его участия ✅ делегирует, передавая часть ответственности за результат и полномочия

«Плохой» = операционный менеджмент ❌контролирует, чтобы найти виноватых. Контроль как фактор страха: найду- накажу. ❌отсутствует атмосфера доверия, единственное правильное мнение - собственное ❌прошлый опыт и экспертизу использует как рычаг давления ❌процессы и решения замыкает на себе ❌передаёт задачу, занимается микро менеджментом, сам всё согласовывает

А что для вас является критериями плохой/хороший менеджмент, пишите в комментариях.