Пока одни отмечают начало ноября, другие вносят последние штрихи в организацию новогоднего корпоратива, а третьи отчаянно пытаются запрыгнуть в последний вагон и успеть забронировать площадку и кейтеринг.

Для некоторых сотрудников организация новогоднего корпоратива - это отдельный вид профессионального выгорания, сопровождающийся дёргающимся глазом, нервным тиком и желанием уволиться ещё до наступления декабря.

Ведь нужно организовать буквально всё: ● Аренда площадки. ● Кейтеринг и организация питания. ● Ведущий. ● Фотограф, видеооператор и рилсмейкер. ● Музыканты. ● Фотозона. ● Закупка алкоголя. ● Трансфер.

И это только верхушка айсберга.

Лично для меня организация корпоративных мероприятий всегда была отдельным филиалом ада. Если бы мне предложили выбрать между планом в 500 холодных звонков и организацией корпоратива, я бы без малейших колебаний надела гарнитуру и отправилась обзванивать соискателей.

Потому что мой последний опыт организации корпоративного мероприятия выглядел примерно так. Слава богу, дело было летом.

Исходные данные: 50 сотрудников. 50 000 рублей. 2 недели на организацию. И, разумеется, желание руководства, чтобы всё было красиво, весело и желательно без дополнительных расходов.

За две недели были найдены и арендованы лофт, заказан кейтеринг, закуплен алкоголь, подготовлена развлекательная программа с конкурсами и приобретены призы.

И знаете что?

Мы уложились в 50 000 рублей. В Санкт-Петербурге. На 50 человек.

Правда, лично мне это обошлось в две упаковки валерьянки и окончательно расшатанную нервную систему. Отходила от этого организационного приключения ещё месяц.

С тех пор я твёрдо убеждена: организация корпоративов должна официально засчитываться как работа в условиях повышенной психологической нагрузки.

А теперь интересно: Кто в ваших компаниях отвечает за организацию корпоративов? HR, офис-менеджер, отдельный event-специалист или тот самый несчастный сотрудник, который однажды сказал: «Да что там организовывать-то?» 😁