Начиналось всё с попытки немного разгрузить мою жену. Она работает дизайнером в отделе маркетинга крупной IT-компании. У компании даже есть собственный продукт для работы с ИИ. Но в маркетинге пока ничего не работает. Через жену проходит почти всё, что связано с айдентикой: мерч, презентации, оформление внутренних и внешних соцсетей и другие маркетинговые материалы. Презентаций особенно много. Продажники показывают их клиентам, технические специалисты готовят внутренние доклады, спикеры выступают на внешних мероприятиях. И всё это нужно оформлять по корпоративным правилам: шрифты, цвета, иконки, первый и последний слайды. Правила описаны во внутренних материалах, но самостоятельно их никто не применяет. Поэтому жене приходится уточнять задачи, объяснять требования и руками приводить слайды в порядок. Таких презентаций доходит до 10 в месяц. Мы оба на удалёнке, поэтому на эту рутину я насмотрелся. И решил попробовать её автоматизировать. Собрал прототип с четырьмя агентами: 1. Первый принимает задачу и уточняет ТЗ. 2. Копирайтер вычитывает текст: сам исправляет грамматику, а смысловые ошибки и спорные места выносит на проверку человеку. 3. Дизайнер собирает презентацию. 4. Арт-директор проверяет результат и возвращает замечания. Сейчас корпоративные материалы лежат локально в проекте. Следующий шаг — сделать MCP-сервер, через который агенты смогут получать всё необходимое: разрешённые шрифты, логотипы, правила оформления, шаблоны первого и последнего слайдов, наборы иконок, примеры хороших и плохих презентаций. На тестах брали готовые презентации и сравнивали их с тем, что собирает система. Визуально прототип пока уступает работе дизайнера. Предполагаю, что одна из причин - нехватка шаблонов и примеров: на первом прогоне шаблонов вообще не было. Это ещё предстоит подобрать. Зато система уже нашла смысловое противоречие: на одном слайде текст противоречил сам себе. Презентацию к тому моменту уже показали, а ошибку никто и не заметил. До готового рабочего инструмента здесь ещё есть что доделать. Но уже понятно, какую рутину можно ему передать.