А вместе с ней — тревожности, перфекционизма и желания всё контролировать)

Мне стало интересно, есть ли здесь корреляция.

По данным Gallup за 2025 год, ежедневный стресс испытывали 45% руководителей против 39% сотрудников без управленческих функций.

Но есть и обратная сторона: исследования показывают, что руководители с большей свободой принятия решений могут испытывать меньше тревоги.

Получается, дело не столько в должности, сколько в соотношении ответственности и реального контроля над ситуацией.

И вот тут появляется перфекционизм. Когда отвечаешь за результат, очень хочется предусмотреть всё, перепроверить каждого и исключить любую ошибку.

Почему я вообще об этом пишу, если у меня FinBalance и я вроде как про финансы?))

Потому что управление финансами — это ещё и управление людьми, решениями, рисками. А за всеми этими процессами стоят наши привычки и психологические паттерны.

Свои, кстати, так просто не снимешь, как пиджак после работы.

И, кажется, один из главных навыков руководителя — не только принимать решения, но и развивать терпение, сдержанность и способность не вмешиваться туда, где люди могут справиться сами.

Иногда лучший управленческий результат — это то, что произошло без твоего контроля.