За 10 лет в проектном управлении я успел поработать в энергетике, инфраструктуре и IT.

Кажется, что между ними мало общего. Но на самом деле основа везде одна: нужно объединить людей, наладить процессы, найти необходимые ресурсы и довести идею до реального результата.

В энергетике и инфраструктуре я вел проекты, где все завязано на технической проработке, экономике, сроках и координации распределенных команд.

Позже в Яндексе я участвовал в масштабировании сервиса аренды электровелосипедов для курьеров. Проект охватил восемь регионов, инфраструктурная сеть превысила 140 локаций, а парк составил более 6 000 велосипедов.

Тогда стало особенно понятно: за любым удобным и «легким» цифровым сервисом стоит большая физическая и организационная инфраструктура.

Сейчас мне интересны проекты именно на этом стыке - где бизнес и IT встречаются с реальным сектором и нужно строить работающую систему, а не просто двигать карточки в таск-трекере.

Здесь буду делиться профессиональными наблюдениями и опытом на стыке проектного управления, инфраструктуры, экономики и технологий.

Буду рад знакомствам.