Когда лучше обсуждать с внедрение ИИ в рекрутмент? 🕙
Хороший аргумент работает не всегда — иногда просто важно выбрать подходящий момент. По нашей практике, внедрение ИИ происходит проще, когда:
☑️ Идёт масштабирование. Вакансий всё больше, команда перегружена, качество найма падает. ☑️ Есть неудачный опыт — например не закрыли ключевую позицию в срок и потеряли проект или выручку. ☑️ «У всех уже есть, а у нас нет» — конкуренты внедрили ИИ и нанимают быстрее. ☑️ Идёт планирование бюджета, и руководство ищет понятные способы оптимизации без расширения штата.
Узнали свою ситуацию? 👀
Это лишь один шаг из нашего бесплатного гайда «Как убедить руководство внедрить ИИ в подбор» 📘
Все остальные подробности внутри: какие цифры нужно собрать до презентации, чем ответить на «дорого» и «ИИ ошибается», готовый шаблон письма руководству 💜
