Предприниматель теряет подходящих кандидатов ещё до собеседования. Как это?

А вот так! К примеру, компания ищет менеджера по продажам. Собственник разместил вакансию, отклики поступают. Но просматривать резюме получается два-три раза в неделю — между встречами, операционными задачами и решением текущих вопросов. Нашёлся интересный кандидат. Ему отправили приглашение. Он ответил, что готов пообщаться. Но собеседование назначили только через четыре дня. За это время кандидат успел встретиться с двумя другими работодателями, получил оффер и принял его. А собственник делает вывод: «Хороших специалистов сейчас не найти. Все куда-то пропадают». Знакомая ситуация?

На самом деле подходящий кандидат мог быть совсем рядом. Просто компания не успела с ним познакомиться. В подборе персонала есть несколько моментов, которые напрямую влияют на результат: ✅Скорость первого контакта. Чем дольше компания обрабатывает отклики, тем выше вероятность, что заинтересованный кандидат уже найдёт другую работу. ✅Привлекательность предложения. Зарплата — важный фактор, но не единственный. Кандидат оценивает задачи, график, условия, перспективы и самого работодателя. ✅Время между этапами. Если после первого разговора кандидат неделю ждёт следующей встречи или решения руководителя, его интерес закономерно снижается.

И здесь часто возникает возражение: «А почему бы просто не поручить поиск ассистенту?»

Да, ассистент может разместить вакансию, разобрать отклики, связаться с кандидатами и организовать собеседования, но он не сможет оценить соответствие кандидата профилю вакансии, оценить его компетенции, провести глубинное и техническое интервью.

Например, при подборе менеджера по продажам важно не просто услышать, что человек умеет продавать. Нужно проверить: — какие именно продукты и услуги он продавал; — как выполнял план и за счёт чего достигал результата; — умеет ли работать с возражениями; — как выстраивает воронку продаж; — насколько его опыт соответствует вашей модели бизнеса.

Именно здесь начинается профессиональный подбор. Я не просто передаю заказчику резюме. Я выстраиваю процесс поиска, оцениваю кандидатов по согласованным критериям, организую коммуникацию с работодателем и сопровождаю процесс до выхода сотрудника и даже больше, сопровождаю его месяц на новом месте работы.

Моя задача — не закрыть вакансию любой ценой, а помочь бизнесу найти человека, который действительно подходит под задачи компании.

Если вы сейчас ищете сотрудников и хотите передать подбор под ключ, напишите мне слово «НАЙМ» в личные сообщения. Обсудим вашу вакансию, формат сотрудничества и стоимость подбора.