А еще 6 собеседований, 2 тестовых задания и конечно - 0 иллюзий! Слушаю своих HR коллег из разных источников: советов очень много, но я хотел бы поделиться своим опытом… Какие выводы я сделал, как HRBP (HRD), находящийся в поиске работы.   Две вещи, которые ты должен решить сразу:   1. Выбери масштаб компании, от этого зависит, как ты оформишь свое резюме:   «Большие и взрослые» Приготовься, что ты всего лишь строка в ATS-системе и обречен на долгое ожидание. Даже если тебе все-таки позвонит рекрутер, это будет не сразу после отклика. В 99% будет тишина. Рекрутеров контролирует воронка, а не эмпатия. Готовься к автоответам, конструктивная обратная связь тебе придет примерно в «никогда».   «Средние» В большинстве случаев ищут универсальных солдат «за еду» и 1000 у.е. Обещают масштабирование и рост, по факту функционал пятерых за 0,5 ставки. Когда вырастут, заменят на профильного специалиста. Без негатива.   «Малыши» Часто сильная команда, но работа на износ. Оплата часто несоразмерна функционалу. И не факт, что вы совпадете по темпу или, как сейчас принято говорить – «вайбу», а в стартапах это критично.   Куда идти — решать тебе.   2. Твоя задача - обойти первый фильтр.

Есть крутые рекрутеры, но их единицы. Первый фильтр часто работает по принципу "рыбаку ближе рыбак": сильный кандидат пугает некомпетентного рекрутера, и тот его отсекает.   Как HRBP, в своей практике, именно по этой причине я дважды полностью менял состав рекрутеров: если на входе стоит слабый фильтр, компетенцию в компанию не приведешь. В текущих реалиях я советую всем искать прямые контакты нанимающих менеджеров (хотя иногда они тоже могут быть «особенными»).   Держимся и не сдаемся! И помните, как говорит одна моя очень крутая коллега: дело не в вас, просто ситуация диктует новые правила игры.