Кажется, я соскучилась по работе в команде.

Последние три года я работаю как независимый стратег. Помогаю фаундерам и управленческим командам видеть возможности для роста и выбирать главное.

Ко мне приходят с запросом на маркетинг. А за ним часто обнаруживается более глубокая бизнес-задача. Я это обожаю.

Независимая практика держит в тонусе, расширяет картину: новые продукты, модели, новая управленческая оптика. Но я соскучилась по глубине на длинной дистанции. По возможности сосредоточиться на одном бизнесе. Пройти путь вместе с командой и увидеть, как последовательные изменения складываются в большой результат. Видимо, это 14-летняя мышечная память CMO.

К профессиональной моногамии я снова готова, но только по большой любви. Проверить метч всегда можно в рамках консультаций, диагностики и разработки стратегии.

Сильный продукт растёт не в полную силу? Команда делает много, но приоритеты размываются? Впереди большой шаг с высокой ценой ошибки? Нам есть что обсудить.