Друзья, уже неделю нахожусь на больничном. Под капельницами есть время подумать, абстрагироваться от текучки и проанализировать свой путь.

Более 12 лет я проработал в иностранной компании, и 7 из них — на удаленке. Во время пандемии, когда границы закрылись и перелеты стали невозможны. Появилось свободное время, и я решил структурировать свой опыт в книге (кстати, она на фото) — вдруг кому-то пригодится.

Сейчас, даже находясь на больничном, я продолжаю работать удаленно, благо технологии позволяют, и руководство разрешили 🫶 🤝. Но я поймал себя на важной мысли.

Удаленка в зарубежной компании и удаленка здесь — это две большие разницы.

И дело не в моей самоорганизации или знаниях. Дело в подходе. В иностранных компаниях во главе угла стояло решение рабочих задач. Я сам планировал свое время, и менеджмент оценивал именно результат…рабочие часы были вторичны (возможно мне просто повезло с компанией и должностью) 😎.

Сейчас же я чаще сталкиваюсь с фокусом на отработанные часы. Хотя, как показывает практика, работая из дома, можно сделать в разы больше, чем в офисе (особенно в open space, где постоянно кто-то отвлекает).

ВКС и удаленка стали нормой уже лет 6 назад, но многим коллегам еще предстоит пройти путь перестройки мышления с «сидения за столом» на «управление результатом».

Мне очень интересно узнать опыт профессионального сообщества. Давайте обсудим:

💻 Есть ли у вас сейчас возможность работать удаленно? Как это устроено в вашей компании? ⚖️ Что для вас комфортнее и продуктивнее: офис или удаленка? 🎯 И самый главный вопрос: что для вас в работе важнее — выполненные задачи или отработанные часы?

Делитесь мнением в комментариях, для меня это сейчас особенно актуально! 👇

А если кому-то интересно почитать про мой опыт систематизации удаленной работы, оставляю ссылку на книгу в первом комментарии 😉

#удаленка #удаленнаяработа #продуктивность #менеджмент #эффективность #управлениекомандой #Сетка #работа #бизнес