Правильная позиция у стран-лидеров(#JP,#Korea,#CHINA,#Taiwan):они относятся к цифре/ИИ не как к инструменту,а как функции,но не линейной,а встроенной в каждую линейную функцию настолько,что каждый начальник занимается управлением изменениями,рассматривая изменения как ПРЕДМЕТ именно СВОЕЙ работы вплоть до того, что в бонусах выполнение плана по изменениям (для начала это реализация #5S) имеет серьезный вес.