Последние полтора года я довольно много времени уделяю развитию «Фармакода» — профессионального сообщества ИТ- и ИБ-руководителей фармацевтических компаний.

За это время моё представление о том, как устроены сообщества, заметно изменилось. Поначалу казалось, что достаточно собрать интересных людей, предложить им темы для обсуждения, организовать регулярные встречи, и дальше всё постепенно заработает само собой.

Оказалось, что собрать людей значительно проще, чем создать между ними устойчивые связи. И наличие общего профессионального интереса совершенно не гарантирует, что люди начнут общаться друг с другом за пределами организованных встреч.

В этом году мне представилась возможность посмотреть на развитие сообществ с другой стороны. Меня пригласили в Экспертный совет Международной премии «Всё для России: сообщества», организованной Народным фронтом и движением «Вдохновители». Я вошёл в экспертную группу, которая оценивала проекты в номинации «Медицинские сообщества».

Признаюсь, опыт оказался интереснее, чем я предполагал. В процессе оценки заявок я познакомился с инициативами людей, которые объединяют вокруг себя совершенно разные аудитории. У каждого проекта своя история, свои задачи и подходы к организации работы. Особенно интересно было разбираться в том, что помогает одним сообществам развиваться годами, а другим не позволяет выйти за рамки инициативы нескольких активных участников.

Конечно, я постоянно сравнивал увиденное с тем, что мы делаем в «Фармакоде». Некоторые решения показались знакомыми, другие заставили пересмотреть собственные подходы. Было полезно посмотреть на сообщества, которые создавались совсем не для профессионального общения, но при этом сталкиваются с удивительно похожими организационными проблемами.

Пожалуй, одно из главных наблюдений за время работы в экспертном совете связано с ролью основателя. На начальном этапе практически всё держится на его инициативе, энергии и способности объединять людей. Но по мере развития сообщества эта зависимость должна уменьшаться. Люди начинают самостоятельно общаться, предлагать идеи, помогать друг другу и брать на себя часть организационных задач.

Именно к такой модели мне хотелось бы постепенно привести и «Фармакод». Сегодня, 3 ноября, в Москве проходит финал Международной премии «Всё для России: сообщества». В этом году в программе 18 номинаций, а в работе экспертного совета участвовали 70 экспертов.

Рад, что мне довелось стать частью этого проекта. Работа с заявками дала возможность увидеть совершенно другие подходы к созданию сообществ и познакомиться с опытом людей, которые занимаются этим гораздо дольше меня.

А главное, я в очередной раз убедился, что развитие сообщества — отдельная и довольно сложная работа, которой приходится учиться на практике. И чужой опыт здесь порой оказывается полезнее десятка прочитанных книг.

Подробнее о премии: https://onf.ru/vdr

#Фармакод #ВсёДляРоссии #Сообщества