Что я забрала себе у сильных руководителей

За последние несколько месяцев я очень много рассказывала о своём погружении в топ-подбор. О новых задачах, сложных проектах, незнакомых отраслях и о том, как иногда непросто осваивать всё это одновременно. Но сегодня мне хочется поговорить немного о другом. О людях, рядом с которыми ты растёшь. Иногда даже быстрее, чем сам успеваешь это заметить Мне очень повезло с руководителями. И я говорю это не потому, что у нас всегда всё легко, спокойно и получается с первого раза. Совсем наоборот. Бывают сложные задачи, срочные запросы, ситуации, в которых нужно быстро разобраться, принять решение или переделать то, на что уже потратил немало времени. Но именно в таких моментах я начала замечать, насколько сильно на твоё профессиональное развитие влияют люди, с которыми ты работаешь. ✨ И вот несколько вещей, которые я постепенно забираю себе. 1️⃣ Не знать чего-то — нормально. Не пытаться разобраться — уже вопрос Когда я только пришла, количество незнакомых терминов, проектов и направлений временами просто зашкаливало. И мне, конечно, хотелось сразу во всём ориентироваться, быстро находить ответы и не задавать лишних вопросов. Но постепенно я поняла, что сильные специалисты тоже не знают абсолютно всего. Разница скорее в том, как они действуют, когда сталкиваются с неизвестным. Они уточняют, проверяют, ищут информацию и не делают вид, что всё понятно, если это не так. 2️⃣ За любой задачей важно видеть не только то, что тебя попросили сделать В подборе это особенно заметно. Можно получить заявку, открыть резюме и начать искать людей по заданным критериям. А можно сначала разобраться, почему компании вообще нужен этот человек, какую задачу он должен решить и что на самом деле важно для бизнеса. И иногда после нескольких правильных вопросов первоначальный запрос начинает выглядеть совсем иначе. Я всё чаще ловлю себя на том, что теперь мне недостаточно просто знать, кого мы ищем. Мне хочется понимать, зачем. 3️⃣ Ошибка — это не всегда повод сомневаться в себе Вот с этим мне, пожалуй, до сих пор сложнее всего. Я могу долго прокручивать в голове разговор, переживать из-за упущенной детали или думать, что могла сделать что-то лучше. Но наблюдая за руководителями, я постепенно учусь другому отношению. Не искать в каждой ошибке доказательство собственной некомпетентности, а разбирать, что произошло, что можно исправить и как не повторить это в следующий раз. Не скажу, что уже научилась. Но очень стараюсь. 4️⃣ Требовательность и поддержка вполне могут существовать одновременно Пожалуй, одно из самых важных открытий. Сильный руководитель не обязательно тот, кто постоянно хвалит или старается оградить тебя от сложностей. Иногда это человек, который замечает, что ты способна на большее, и поэтому не даёт остановиться на первом приемлемом результате. Но при этом остаётся рядом, когда тебе действительно нужна помощь. И для меня очень ценно, когда можно одновременно чувствовать высокую планку и понимать, что ты не осталась с ней один на один. Знаете, что я поняла за эти месяцы? Мы часто оцениваем работу через задачи, зарплату, должность, проекты и перспективы. Но гораздо реже задумываемся о том, насколько сильно на нас влияют люди, рядом с которыми мы проводим большую часть своего времени. Можно пройти десятки обучений, прочитать профессиональные книги и изучить множество инструментов. А потом оказаться рядом с человеком, который одним вопросом заставит тебя посмотреть на привычную задачу совершенно иначе. И этот опыт останется с тобой гораздо дольше конкретной вакансии или проекта.

Я продолжаю погружаться. Много спрашиваю, иногда ошибаюсь, переживаю и далеко не всегда уверена в собственных решениях. Но уже понимаю, чтохочу забрать с собой не только профессиональные знания, но и тот подход к людям и работе, который вижу рядом.

И когда я сама окажусь в роли руководителя, мне бы очень хотелось, чтобы люди рядом со мной тоже могли сказать: «Здесь я действительно выросла». А чему вас научили руководители, с которыми вам посчастливилось работать? #мойпуть