В последние годы работал руководителем проектов в сфере разработки программно-аппаратных решений, где сформировал департамент из 190 человек и успешно реализовал четыре крупных проекта с поддержкой Минпромторга. Внедрил Scrum, управлял проектами через Jira и Confluence, что позволило повысить эффективность командной работы и сократить сроки внедрения решений на 15%. Организовал запуск новых направлений, включая подготовку заявок и отчетности для ФПИ (Фонд перспективных исследований), а также выстраивал взаимодействие с заказчиками и подрядчиками. Иногда сталкивался с конфликтами в команде — приходилось искать компромиссы, и, кажется, это получалось. Считаю своей сильной стороной умение быстро погружаться в задачи, выстраивать процессы и поддерживать команду даже в сложных ситуациях. Могу быть полезен для развития цифровых сервисов, потому что хорошо понимаю, как строить работу на стыке технологий и управления.