Нагрузка после успешной акции
Маркетинговая акция может быть финансово неудачной именно потому, что она успешна. Реклама приводит больше покупателей, чем обычно, а склад, доставка и поддержка работают по старому расписанию. В результате растут задержки и стоимость обслуживания каждого заказа. Перед запуском полезно посчитать не только ожидаемый спрос, но и предел системы. Сколько заказов можно обработать без переработок? Какое действие станет первым узким местом? Есть ли сценарий остановки рекламы, если очередь становится слишком длинной? Эти вопросы не заменяют креатив и медиаплан. Они делают обещания кампании исполнимыми. Иначе бизнес может заплатить за привлечение клиентов, которых сам же разочарует.
· вчера
Интересно, что успешная рекламная кампания может так быстро выявить слабые места в процессах бизнеса.
Вы считаете, чаще проблема именно в нехватке ресурсов или в том, что склад, CRM и логистика недостаточно связаны между собой?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён