Почему то, что даётся вам легко, кажется слишком обычным, чтобы за это платили

Знакомо? Вы делаете что-то быстро и без усилий, а внутри звучит: «Да это ерунда, обыденность. Так все умеют».

Не все. Просто наш мозг устроен так, что обесценивает собственные суперсилы.

Почему так происходит:

🔵Эффект ложного консенсуса. Психологи давно заметили: мы переоцениваем, насколько другие люди похожи на нас. Если мне легко договориться с кем угодно, кажется, что и всем легко.

🔵Проклятие знания. Когда вы что-то умеете, уже невозможно вспомнить, каково это - не уметь. Вы не видите сложности, которую сами давно преодолели.

🔵Культ усилия. Нас с детства учили: ценно то, что далось потом и кровью. А то, что получается легко, будто бы не считается.

Инструмент: как распознать свою суперсилу:

Шаг 1. Ответьте себе честно на пять вопросов:

Что я делаю легко, а другие считают сложным? С какими вопросами ко мне приходят за советом, даже бесплатно? За что меня хвалят, а я отмахиваюсь: «да ладно, ерунда»? В каких задачах я теряю счёт времени? Где у меня получалось быстрее, чем у коллег?

Шаг 2. Спросите других. Напишите 5-7 людям, с которыми работали, один вопрос: «По какой задаче ты бы порекомендовал меня коллеге?» Это приём Reflected Best Self, которое разработали исследователи Мичиганского университета. Со стороны суперсилы видно гораздо лучше.

Шаг 3. Найдите пересечение. Высокодоходная компетенция живёт там, где сходятся три вещи:

• вам это легко; • это влияет на деньги, риски или рост бизнеса; • это редко встречается на рынке.

Как это выглядит у разных руководителей:

CEO: за один разговор понять, что на самом деле тормозит компанию. Для вас - интуиция, для акционеров - сэкономленный год.

CFO: по паре строк в отчётности увидеть, где бизнес теряет деньги. Для вас - рутина, для собственника - защищённая маржа.

COO: превратить хаос в процесс, который работает без вас. Кажется «просто навести порядок», а на деле это масштабирование.

CMO: почувствовать, какое сообщение зацепит клиента, ещё до запуска кампании. Для вас - чутьё, для бизнеса - бюджет, который не сгорел.

CPO: услышать в жалобах клиентов следующий продукт. Вам это кажется очевидным, а компании приносит новую выручку.

Если есть только первое, это хобби. Если есть все три - это ваш капитал.

С первыми двумя пунктами можно разобраться самостоятельно, по вопросам выше. А вот третий - насколько ваша суперсила редкая и сколько она стоит на рынке - изнутри компании почти не видно. Для этого нужна калибровка по рынку.

Именно этим мы занимаемся на мастерской «Потенциал в капитал».

Офлайн-группа уже sold out. Вы просили сделать ещё одну группу онлайн, и мы её открыли.

📅 24 ноября, 18:00 (мск) 🌍 Онлайн, из любой точки мира 🔥 Мест осталось немного

Запись здесь или напрямую @lukinateams пишите «МАСТЕР» и Анна все расскажет

До встречи!