Человек ещё работает, но его уже нет
Выгорание редко начинается с заявления об уходе. Оно начинается с мелочей, которые легко принять за плохое настроение.
Ранние сигналы:
- Сильный сотрудник стал делать «по минимуму»
- Пропала инициатива: раньше предлагал идеи, теперь молчит на встречах
- Больше ошибок в простых задачах
- Цинизм: «да какая разница, всё равно переделают»
- Сообщения в нерабочее время стали нормой
Что может сделать PM:
1️⃣ Заметить. Раз в две недели — короткий разговор один на один. Не про задачи, а про самочувствие и нагрузку.
2️⃣ Посмотреть на нагрузку честно. Сколько задач на человеке? Сколько из них «срочных»? Не выходит ли он постоянно на переработки?
3️⃣ Убрать лишнее. Встречи, где человек не нужен. Задачи, которые можно передать или отложить.
4️⃣ Дать видимость результата. Выгорание часто растёт от ощущения бессмысленности. Показывайте, к чему привела работа.
5️⃣ Не геройствовать. Если проблема глубже, подключите руководителя или HR.
💡 Переработки, на которых держится план, — не героизм команды, а риск проекта. Вносите их в реестр рисков.
Какой ранний сигнал выгорания вы замечали у себя или коллег? 👇
