Уметь объяснить риск директору
Директор спрашивает, можно ли подписать договор. В ответ получает подробную записку, но всё ещё не понимает, какое решение от него требуется. Я выделяю этот навык отдельно от знания норм — смотрю на него как основатель сервиса для юристов. Дело не в том, чтобы уместить юридический анализ в одну фразу. Нужно помочь другому человеку увидеть выбор. Для тренировки подойдёт условная задача: в договоре поставки предлагают аванс, а условия возврата денег пока обсуждаются. Попробуйте начать записку с того, что именно сейчас неизвестно и какое последствие это может иметь для компании. Дальше — варианты. Например, продолжить согласование конкретного условия или вынести вопрос на обсуждение с ответственным за сделку. У каждого варианта должны быть понятны предпосылки. Если данных о приемлемом для бизнеса риске нет, это вопрос к директору, а не место для догадки. Мне нравится простой способ проверить записку: закрыть правовой разбор и прочитать только начало с выводом. Видно ли, что предлагается решить? Можно ли найти в приложениях источник ключевого факта? Такой материал можно использовать и в разговоре о профессиональном росте: показать, какую информацию вы получили, что проверили и как объяснили выбор. Для подготовки основы возьмите один договор в Джейхелпере и попросите разбор рисков с указанием пунктов. Затем сами соберите короткую записку для бизнеса. На jhelper.ru есть 7 дней бесплатно без привязки карты. Что труднее сократить в записке руководителю — описание ситуации или юридическое обоснование?