РУКОВОДИТЕЛЬ НА ПОЗИЦИЮ НИЖЕ. БЕРЁМ ИЛИ ЖДЁМ, КОГДА ОН…

…НАС БРОСИТ?

Вы ищете менеджера. На вакансию откликается руководитель с серьёзным опытом управления командой.

И тут у работодателя включается тревога: «Ему будет скучно», «Он не сможет подчиняться», «Найдёт что-то получше и уйдёт».

А если мы сейчас отсекаем именно того, кто нам нужен?

Какие плюсы у такого кандидата? 🔹 Системное мышление и понимание бизнес-процессов. 🔹 Самостоятельность и ответственность за результат. 🔹 Зрелая экспертиза и умение видеть проблемы шире своей должности. 🔹 Осознанный выбор: возможно, человек устал от управления людьми и хочет вернуться к профессиональным задачам.

Но есть и риски. ⚠️ Станет скучно — начнёт искать новую работу. ⚠️ Будет пытаться управлять руководителем и перестраивать процессы без полномочий. ⚠️ Не примет реальный уровень зарплаты, задач или ответственности.

Как поступаю я как HR?

Не отказываю по одному только названию предыдущей должности. Я выясняю мотивацию. Почему человек готов сделать карьерный шаг назад? Что он ищет на самом деле? Как видит своё развитие? Готов ли работать в подчинении у руководителя с меньшим опытом? Что для него важнее — статус, деньги, содержание работы или баланс между работой и личной жизнью?

Мне важно понять: это осознанный выбор или вынужденная остановка перед следующим карьерным прыжком?

Потому что карьерный шаг вниз по должности не всегда означает шаг назад в развитии.

Иногда человек не теряет амбиции. Он просто меняет приоритеты.

И задача HR — не додумывать за кандидата, а проверить, насколько его ожидания совпадают с реальностью вакансии.

А вы готовы взять бывшего руководителя на позицию ниже? Или считаете, что это сотрудник с заранее установленным сроком годности?

#HR #ПодборПерсонала #Карьера #Собеседование #УправлениеПерсоналом

РУКОВОДИТЕЛЬ НА ПОЗИЦИЮ НИЖЕ. БЕРЁМ ИЛИ ЖДЁМ, КОГДА ОН… | Сетка — социальная сеть от hh.ru