В прошлом посте мы поговорили про навык выдерживать неопределённость и как его развивать. Давайте теперь про конкретные шаги, чтобы поиск не превратился в хаос и сильную тревогу.

Стратегия и каналы поиска

Шаг 1. Понять: вы уходите от чего-то или к чему-то? Если не разобраться с реальной причиной и зачем вам на самом деле этот переход, есть риск, что те же проблемы переедут в новую компанию. А через полгода-год снова захочется уйти, и поиск работы превратится в замкнутый круг.

Поэтому грамотная карьерная стратегия может снять большую часть фрустрации. А, может, проблему вообще можно решить здесь? И это нормально, стратегия часто корректируется по ходу дела. Почитайте историю моей клиентки, как стратегия помогла ей разобраться с хаосом в голове и привести к офферу ×2

Шаг 2. Каналы поиска. Нужно принять тот факт, что HeadHunter сейчас – всего 20% рынка. Просто сидеть и обновлять резюме, честно, не принесет хороших результатов. Искать надо везде: писать напрямую, искать вакансии в тг каналах, подключить нетворк, сообщества, LinkedIn, даже SuperJob сейчас неплохо работает. 80% моих клиентов находят работу только проактивным способом, использую все доступные инструменты.

Интервью и переговоры

Шаг 3. Грамотно проходить интервью и договариваться по условиям – целое искусство. Интервью с HR и финальное собеседование с руководителем – это разные этапы, и готовиться к ним нужно по-разному. Плюс, есть классные фишки для разных сфер, чтобы выделиться на фоне других. Например, презентация-портфолио, которую, по моему опыту (а я провела больше 10.000 собеседований), делают 2% кандидатов. А зря! так как это часто дает вау эффект, если всё правильно оформить.

Обязательно готовить кейсы и желательно с цифрами, потому что кейс-интервью самая важная и продающая часть. А также не бойтесь задавать вопросы про задачи, команду, критерии успеха и дальнейший рост. Никакой здесь дерзости нет, на интервью мы общаемся с партнёрской позиции, а не сдаем экзамен в универе.

Давайте еще пару слов про деньги. Я всегда говорю и постоянно подтверждаю это опытом работы с клиентами, если в оффере не та цифра, которую вы обсуждали, – это не финал, и не значит, что дальше нельзя обсуждать условия. Умение вести переговоры и формулировать аргументы – это навык, и чтобы его прокачать, нужны лишь конкретные техники и тренировка.

Да, все пункты займут некоторое время. Но последовательные и грамотные действия приводят к должности и условиям, которые действительно вам подходят. Главное, не позволяйте внутреннему критику превращать паузу и тишину рынка в приговор. Это просто часть процесса.

Друзья, а на каком этапе у вас сейчас сложности? Мне важно это узнать, так как хочу провести эфир или вебинар на самую наболевшую тему 😉