Как я строила #hr-процессы с нуля и почему важно видеть в людях их сильную сторону Начать карьеру заново можно в любом возрасте. Главное правило — не занижать самооценку. Найдите всё то, что получается у вас лучше всего, и примените эти умения в деле, которое вам по-настоящему нравится. Нет ничего ценнее, чем #реализовывать свой #потенциал в работе, которая приносит удовольствие. Мы часто читаем истории о тернистом пути героев к вершинам карьеры. Может быть, о трудностях мы поговорим в другой раз. Сегодня я хочу поделиться своим опытом. Это история об #управленце, о важности #коммуникации, об управленческой интуиции и искусстве видеть в кандидате его уникальность. Взгляд со стороны: как во мне разглядели потенциал Одно из моих ключевых качеств — социальная адаптивность. Я легко схожусь с людьми, быстро устанавливаю контакт, проявляю любознательность и нахожу общий язык с самыми разными категориями сотрудников. Особенно ценно, что эти сильные стороны во мне разглядел мой руководитель. Когда он представлял мою кандидатуру на вакансию специалиста по кадрам, он сделал особый акцент именно на этих #soft_skills . Он отметил, что мое #умение чувствовать людей и выстраивать коммуникацию станет фундаментом для успешной кадровой работы, и сделал на меня ставку. Точка отсчета и профессиональный бэкграунд Эту ставку мне нужно было оправдать. Изначально у меня было юридическое образование, но именно предложение выстроить отдел кадров с нуля для компании численностью 150 человек стало моим главным карьерным вызовом. К тому моменту я уже закрепила свои навыки и получила колоссальный опыт работы с документами и стрессовой коммуникацией, работая в МФЦ. Понимая, что современный HR — это не только бумажная работа, но и цифровые процессы, я непрерывно училась: ✔ Прошла #специализированные курсы «Управление персоналом с использованием информационных технологий». ✔ Стала #участницей #движения #WorldSkills. Конкуренция была высочайшей, но мне удалось войти в число 100 000 лучших специалистов по России. Это дало мне понимание мировых стандартов профессиональной подготовки и квалификации. Мой подход к оценке персонала сегодня Сейчас, как управленец, я опираюсь на синтез данных и наблюдений. Чтобы понять, чем именно сотрудник будет полезен компании, я оцениваю комплекс факторов: уровень #профильного образования, обратную связь от #коллег , #hardskills и, конечно, собственные наблюдения на этапах коммуникации. Ведь именно сочетание #юридического #мышления, цифровых навыков и умения чувствовать людей сыграло когда-то ключевую роль в моей карьере, и теперь я ищу этот же синтез в других. За этими строками стоит многолетний труд, принятие непростых решений и постоянный рост. Если вам будет интересно, дайте знать я подробно расскажу, как всё начиналось на практике и через какие #профессиональные вызовы мне пришлось пройти, чтобы стать тем экспертом, которым я являюсь сегодня. Коллеги и те, кто только стоит на пути к своей карьере, а что для вас является главным маркером при оценке кандидата: управленческая интуиция или сухие факты? Делитесь в комментариях! Фото личный архив автора. #HR #УправлениеПерсоналом #МояИстория #Карьера #Кадры #WorldSkills #РазвитиеКарьеры #Управленец #hhблог #премьер-ивент