Приносишь руководителю отчёт с 300 подписчиками, а он смотрит на цифру и говорит: «Мало». Дальше начинаешь объяснять, что продукт сложный, аудитория узкая и миллион человек здесь взять неоткуда. Всё это правда, но со стороны звучит так, будто ты оправдываешься.

На проектах SMMEKALKA такие разговоры, на самом деле редкость. Потому что в основном мы коммуницируем с маркетолагами, которые знают свою нишу лучше и понимают объем аудитории. Тем не менее, количество подписчиков в отчёте не должно оставаться без остальных данных.

Мы смотрим просмотры за первые семь дней, состав аудитории, пересылки, ответы и заявки. Добавляем контекст: сколько было съёмок, созвонов с инженерами и согласований, какой бюджет шёл на охваты, а какой на заявки.

Без этого 300 остаются маленькой цифрой. Вся работа под ней исчезает, хотя от отчёта может зависеть бюджет на следующий квартал.

В узкой B2B-нише размер аудитории сам по себе почти ничего не объясняет. Нужна связка цифр и понимание, какую задачу решает площадка.

А какие задачи компании в социальных сетях сейчас решаете вы?