Менеджер проектов в строительстве. -Формирую проектные команды -Распределяю ответственность -Определяю приоритеты -Организую взаимодействие заказчика, проектировщиков и подрядчиков -Веду переговоры, согласовываю изменения и урегулирую разногласия. -Связку деньги-сроки-объём работ соединяю в связанную систему

Зона ответственности: -Организация строительных работ -Организация проектирования -Бюджеты -Сроки -Риски -Договорные обязательства и коммерческие условия. -Построение процессов планирования, контроля исполнения решений и управленческой отчётности.