15 лет в разработке, из них 8 — руководителем команд (до 12 человек: backend/frontend/QA/SA). Строю не только системы, но и то, что вокруг них — процессы, стандарты качества, инженерную культуру, которая работает без меня. Умею входить в незнакомую среду (производство, гос, финтех), находить узкие места и вести команду от хаоса до поставки.

Целюсь в CTO: осознанный следующий шаг после тимлида и архитектора — с управленческой базой и полным техническим бэкграундом.

Что ищу: Позицию CTO / технического директора — в компании, где есть вызов: техдолг, устаревшие процессы, потребность в выстроенной инженерной культуре и AI-контуре разработки. За плечами 8 лет управления командами (до 12 человек) и 15 лет инженерии — готов растить и масштаб до 50+. Стратегия, найм, выстраивание процессов — моя зона ответственности.

Достижения: — Вывел 3 команды разработки на рабочую скорость с нуля: найм, процессы, стандарты качества — Управлял командой из 12 разработчиков (backend/frontend/QA/SA) в ЭТП Газпромбанка, сократил time-to-market на 40% — Запустил госпортал Московской области за 6 месяцев: от сбора требований до продакшена — Автоматизировал поставку в 3 компаниях: релизы быстрее на 30–50% — Федеральные системы для Минздрава и Минфина РФ