На маркетплейсе конкурент может заказать похожее изделие у другой фабрики и предложить меньшую цену. Поэтому доступ к товару сам по себе редко даёт длительное преимущество.

В проекте «Гартенн» вопрос замены немаржинальных позиций стал частью выбора будущей модели бизнеса. Мы разбирали, какие отличия важны покупателю, что можно изменить совместно с производителем и какая прибыль останется после закупки, продвижения, логистики и возвратов.

ИИ использовали для поиска вариантов и работы над дизайном. Оценку продукта и экономику запуска при этом нельзя заменить скоростью генерации предложений.

В кейсе — путь от перспективной категории до проработки изделия с фабрикой.

https://paper-planes.ru/cases/gartenn-produktovaya-strategiya-marketpleysy-ai