Стандартная проблема у стартаперов и их ТОПов — в своих бизнес-процессах они продолжают регулярно работать руками — возникает из-за постепенного роста нагрузки.

Нет момента, когда они могут задуматься ~ «те 20/50 человек, которые на меня работают, уже получают денег больше, чем я. Если я буду думать, как повысить эффективность их работы хотя бы на 10%, то смогу и всю остальную повторяющуюся работу им отдать»

Интересно, что эксперимент с лягушками на медленном огне и в кипятке (проводили до появления зоозащитников, 150 лет назад) работает в классическом описании только на рефлексах, с лягушками у которых мозг удален. Полноценные не только из кипятка, но и на медленном огне тоже пробуют выбраться.

А стартаперы и начинающие начальники обычно ждут выгорания с последующим личным кризисом и только тогда догадываются, что управлять — это отдельная профессия.