Как привлекать и удерживать сотрудников нового поколения, знают немногие. Готовых рецептов нет. Интуитивные попытки часто не попадают в аудиторию. Зумеры устроены иначе, чем предыдущие поколения.
ОТП-Банк пришёл к нам как раз с такой задачей. Нужно было сформулировать не только скилловой портрет молодого сотрудника, чем уже занимались HR бизнес-партнеры, но и его майндсет, а тажке собрать под него HR-инструменты на весь цикл, от найма до расставания.
В карточках показываем, как мы это сделали. Листайте 👉
