Раз уж мы заговорили про «HR-архитекторов» и «дизайнеров коммуникаций», давайте поговорим про их главное детище — HR-бренд. Мне, как человеку из реального сектора, всегда было интересно: а что это вообще такое? Вы пишете посты: «Мы создаем сильный HR-бренд», «Наши сотрудники — адвокаты компании», «Мы внедрили новую культуру». А давайте посмотрим на факты. Если в компании нормально налажены процессы, если вовремя платят зарплату, если руководство адекватное и не заставляет работать по выходным, если есть ресурсы и нет дикой текучки — сотрудники сами по себе становятся «адвокатами компании». Им не нужно объяснять, что тут хорошо. Они это чувствуют. И знаете, что самое смешное? Это вообще не заслуга HR. Это заслуга собственника, который не жадничает. Это заслуга топ-менеджмента, который выстроил бизнес-процессы. Это заслуга инженеров, которые сделали крутой продукт. Это заслуга продажников, которые принесли деньги, чтобы всем хватило на зарплаты и бонусы. А что в этот момент делает HR? Правильно. Он примазывается к успеху. Он рисует плакаты «Мы одна команда». Он проводит тимбилдинги с шашлыками. Он пишет в Сетке посты о том, как они классно развивают корпоративную культуру. И ставит себе в KPI «высокий уровень вовлеченности». Хотя единственная причина, по которой люди вовлечены — это то, что им вовремя заплатили и не мешают работать. А если в компании всё плохо? Если зарплата серая, начальник — самодур, а ресурсов нет? Вы тогда что делаете? О, тут начинается магия. Вы разводите руками и говорите: «Ну, мы же не можем влиять на бизнес-процессы. Мы просто констатируем факт, что люди не вовлечены». То есть, когда всё хорошо — это ваш «сильный HR-бренд». А когда всё плохо — это «объективные рыночные реалии, не зависящие от нас». Так скажите мне, господа «дизайнеры коммуникаций»: Если HR-бренд — это просто отражение того, насколько нормально компания ведет бизнес, то за что именно вы получаете свою зарплату? За то, что пишете посты о том, как у вас всё хорошо? Или за то, что перекладываете стрелки на руководство, когда всё плохо?