Куда утекают деньги, если никто ничего не украл?

Алексей подозревал, что расходы компании слишком высокие.

Он проверил аренду.

Пересмотрел закупочные цены.

Попросил бухгалтера найти лишние подписки.

Почти ничего существенного.

А потом провёл необычный эксперимент.

Попросил сотрудников за месяц записать все случаи, когда компания делала лишнюю работу.

Результат его удивил.

Повторные доставки из-за ошибок.

Переделка неправильно оформленных заказов.

Срочные закупки по завышенным ценам.

Работа сотрудников сверх графика из-за плохого планирования.

Компенсации недовольным клиентам.

Каждая сумма казалась относительно небольшой.

Но когда расходы сложили, получилось:

  • Переделки: 95 000 ₽
  • Дополнительные доставки: 48 000 ₽
  • Срочные закупки: 72 000 ₽
  • Дополнительные часы: 65 000 ₽
  • Компенсации: 40 000 ₽

Итого: 320 000 рублей за один месяц.

При условии, что ситуация повторяется, это 3,84 млн рублей за год.

И никто ничего не украл.

Сотрудники работали.

Заказы выполнялись.

Клиенты обслуживались.

Просто внутри компании существовали процессы, которые регулярно создавали лишние затраты.

Самые опасные расходы часто выглядят не как нарушение, а как обычная работа.

Именно поэтому собственнику недостаточно знать общую сумму расходов.

Нужно понимать, какие из них необходимы, а какие возникают из-за ошибок системы.

Но не все 320 тысяч можно автоматически считать резервом прибыли. Часть затрат может оказаться неизбежной.

Поэтому следующий вопрос важнее простой суммы:

Какие потери реально устранить и сколько компания сэкономит после исправления причин?

Завтра покажу, почему попытка решить сразу все обнаруженные проблемы часто заканчивается ничем.

Куда утекают деньги, если никто ничего не украл?
Алексей подозревал, что расходы компании слишком высокие.
Он проверил аренду.
Пересмотрел закупочные цены.
Попросил бухгалтера найти лишние подписки | Сетка — социальная сеть от hh.ru