AI PDLC от Сбера. Часть 3. «Согласуйте, пожалуйста» — теперь несколько сотен раз в день 🙄

Представим команду, которая подключила агентов к разработке. Они готовят изменения, запускают проверки, исправляют ошибки. Работа идёт быстрее.

Для спокойствия договорились: важные действия подтверждает человек.

И вот разработчик, которому обещали меньше рутины, весь день отвечает на запросы разрешений. Между своими задачами пытается восстановить контекст: что агент собирается сделать, зачем и какие будут последствия.

Это условный пример. Но в AI-Disrupt PDLC Сбер прямо рассматривает усталость от подтверждений как риск: ручное одобрение может превратиться в формальность.

Одно из предложенных решений — заранее определить, при каких условиях агент вправе действовать:

«Один агент может быть на R1 в проде, R3 в feature-ветке и R5 в песочнице — уровень считается во время исполнения».

Стр. 31. То есть самостоятельность зависит от того, где агент работает, что меняет, можно ли отменить действие и чем подтверждается качество результата.

Для команды это означает довольно существенную смену работы. 🤔

Раньше разработчик мог принимать решение по конкретному изменению: посмотрел, проверил, разрешил. Теперь часть таких решений нужно заранее превратить в работающие правила.

Например: агент может самостоятельно объединить изменение, если выполнены определённые проверки. Но кто определит, что этих проверок достаточно? Что делать с изменением, которое прошло тесты, но затрагивает критичный компонент? При каких условиях выполнение нужно остановить?

В документе для этого предлагаются обязательные проверки в среде исполнения, ограничения прав, аудит и механизмы отката. Просто написать агенту «будь осторожен» недостаточно. 🤨

Мне здесь интересен именно управленческий переход. Команде придётся выделять время на проектирование границ самостоятельности, проверять их и пересматривать после ошибок. Человеческое внимание при этом нужно сохранить для решений, где оно действительно необходимо.

Иначе можно ускорить генерацию кода и одновременно создать новую очередь — к сотруднику, который должен всё разрешать. 🤔

Поэтому при внедрении агентов я бы отдельно разбирала: какие решения человек принимает каждый раз, какие можно заранее закрепить правилами и какие сведения нужны ему для вмешательства.

Кнопку подтверждения добавить легко. Обеспечить человеку возможность осмысленно её нажимать — уже отдельная работа.

[Подписывайся t.me/teamrocknrolla]

Всем осмысленности 🫰