Зачем руководителю серфинг?🌊

Недавно вернулся из сёрфингового кемпа в Марокко от Сони Кузиной. Научился серфить и заодно увидел в этом процессе зеркало того, как Я подхожу к работе и к решениям.

1️⃣ Как выглядит цикл серфера ⏩️ минут 10 гребёшь руками до лайнапа; ⏩️ сидишь и ждёшь волну; ⏩️ ловишь её и секунд 20-30 едешь; ⏩️ и всё заново.

2️⃣ Главный вывод Волн в море много, но не нужно спешить и брать первую попавшуюся. Лучше дождаться своей.

3️⃣ Почему так Чем больше плохих волн поймал, тем: ⏩️ хуже опыт; ⏩️ больше сил уходит на возвращение к лайнапу.

Вот и парадокс: хорошо получается только тогда, когда ждёшь свою волну и не торопишься. А когда она пришла, гребёшь изо всех сил и встаёшь.

4️⃣ А что в работе? Задач, проектов и предложений тоже целое море. Каждая «не та» волна забирает силы у меня и у команды. Ждать не значит бездействовать: это значит выбирать момент и быть готовым выложиться на полную, когда он настал.

Получается, лучший тренинг по приоритизации Я прошёл не в офисе, а на доске. Напишите, какую волну вы сейчас ждёте? И какую поймали зря?

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки