В продолжении дискуссии некоторые исследования в подтверждение эффективности коучинга в организации и в карьере HR.

1️⃣ По данным ICF, опубликованным в исследовании 2023 года (участвовала и Россия): 85% опрошенных работают с руководителями и менеджерами, которые используют коучинговые навыки. 64% организаций привлекают внешних профессиональных коучей. Около половины используют внутренних коучей. Только 27% организаций предоставляют сотрудникам доступ к профессиональному коучингу на всех уровнях. https://coachingfederation.org/resource/global-coaching-study-executive-summary-2023/ 2️⃣ Исследование ATD 2022 года показало, что 38% опрошенных организаций уже имели формальные программы коучинга. Ещё 30% организаций без таких программ планировали внедрить их в следующие два года. https://www.td.org/content/press-release/atd-research-organizations-are-turning-to-formal-coaching-for-employee-development

3️⃣ В 2023 году в Frontiers in Psychology опубликован метаанализ workplace coaching. Авторы проанализировали исследования эффективности коучинга в организациях и подтвердили его положительное влияние на организационные результаты. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/37881215/

4️⃣ Еще один метаанализ, опубликованный в Academy of Management Learning & Education в 2023 году, включил 37 рандомизированных контролируемых исследований, 39 выборок и 2528 участников. Средний эффект коучинга составил g = 0,59 — это умеренный положительный эффект. https://journals.aom.org/doi/full/10.5465/amle.2022.0107

5️⃣ Отдельно я бы обратила внимание на исследование CIPD, опубликованное 11 августа 2025 года. Оно прямо рассматривает роль HR и L&D в развитии коучинговой культуры. В частности, HR отвечает за проектирование и управление программами коучинга, выбор специалистов, оценку результатов и определение того, когда коучинг действительно уместен.  https://www.cipd.org/uk/knowledge/factsheets/coaching-mentoring-factsheet/

✅ И это как раз хороший аргумент в пользу того, что коучинговые компетенции нужны не только тем HR, которые хотят стать внутренними коучами.

В России пока нет сопоставимой открытой статистики по использованию коучинга в корпоративном секторе. Но я уверена, что интерес к этой компетенции будет расти. И, на мой взгляд, HR, которые сегодня осваивают коучинг, инвестируют не только в своё профессиональное развитие, но и в конкурентоспособность на рынке труда будущего.

❓ И ещё один вопрос: если коучинговые компетенции становятся важной частью работы с людьми, почему вы до сих пор не пошли их осваивать?

Курс "Карьерный коучинг CCE ICF" Старт: 16 ноября 2026 https://beketovgroup.com/career-coaching